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至少在过去的80年里,建筑企业一直被敦促通过模仿“制造业”来改进其流程,而当前对重构建造业的关注正是这一传统的最新体现。然而,究竟应该采用哪种制造业模型却鲜有明确说明。本文旨在通过将 CIB 对重构建造业定义中所涵盖的广泛举措置于历史和比较的语境中,来阐明这些问题。本文回顾了以汽车工业为主要基础、最终发展至精益生产的主流制造业模型的发展历程。随后指出了与复杂系统生产相关的、同样成熟的“替代”制造业模型。研究表明,重构建造过程的尝试往往侧重于主流模型——在20世纪50年代和60年代借鉴大规模生产的概念,并在20世纪90年代借鉴精益生产的概念。大规模生产模型从未与建筑业高度相关,而且研究表明,除了住宅领域之外,精益生产模型不太可能对建筑业产生广泛的适用性。更合适的模型是源自复杂系统行业的制造业模型,特别是与项目管理相关的概念以及系统集成商的作用。至少80年来,人们一直敦促建筑企业以制造业为榜样来改善其运作;如今,建筑行业重组问题是这一传统的最新表现。然而,人们很少指明应该采用哪种生产模型。本文旨在通过将建筑工业联合会所采纳的建筑行业重组定义中包含的众多举措置于其历史和比较背景中,来精确阐明这些问题。本文分析了主要基于汽车制造的主流生产模型直至“精益生产”概念的发展历史。随后定义了另一个同样成熟的、与复杂系统制造相关的生产模型。重组建造过程的尝试似乎倾向于聚焦主流模型,在20世纪50年代和60年代借鉴批量生产的概念,随后在20世纪90年代借鉴精益生产概念。批量生产模型甚至从未适用于建筑行业,而且除了住宅领域外,精益生产模型不太可能引起建筑行业的广泛关注。与复杂系统制造相关的生产模型更为适用,尤其是与项目管理和系统集成商角色相关的概念。
Graham Winch (Wed,) 对这一问题进行了研究。
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