يهدف البحث الحالي إلى تحديد دور القيادة الداعمة بأبعادها المتمثلة في (التمكين، الدفع الإلهامي، عدالة المعاملة، التواصل المفتوح) في تعزيز قدرات الموارد البشرية بأبعادها المتمثلة في (المعرفة، المهارات، المواقف، الممارسة الوظيفية)، في المديريات العامة في إدارتي زاخو وسوران كميدان للبحث. وقد تمثل مجتمع البحث بجميع مديري الوحدات الإدارية (رؤساء الأقسام، مدراء الشعب، مدراء الوحدات) في المديريات المبحوثة، والبالغ عددهم (456) فرداً، وتم تطبيق البحث ميدانياً على عينة عشوائية مكونة من (352) مفردة، كما اتبعت الدراسة الحالية المنهج الوصفي التحليلي، وتم جمع البيانات باستخدام استمارة الاستبانة باعتبارها الأداة الرئيسة، وجرى أختبار فرضيات البحث بالإعتماد على الحزمة البرمجية(amos V.24). وتوصل البحث الى عدد من الاستنتاجات أهمها، أن القيادة الداعمة لها تأثير مباشر في قدرات الموارد البشرية، من خلال دورها الكبير في خلق مناخ تنظيمي محفز، مما ينعكس على دعم الأداء المؤسسي المستدام ويعزز من فاعلية الموظفين في مختلف المستويات الإدارية. وفي ضوء ذلك أقترح الباحثان مجموعة من المقترحات على المديريات المبحوثة أهمها بضرورة تحفيز القيادة على الاستمرار في ممارسة الدعم القيادي بحيث يجعل البيئة العمل متلاحمة وتسير في الاتجاه الصحيح، لما يحمله هذا النمط القيادي أبعاد متعددة ومتكاملة والتي أصبحت من أبرز السمات المطلوبة في بيئة العمل المعاصرة لتعزيز قدرات الموارد البشرية.
گەرەگوهی et al. (Mon,) studied this question.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: