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管理者越来越意识到员工参与是高绩效的前提。本文探讨了工作、工作环境、管理和组织因素如何影响医疗保健员工的参与水平。原始数据来自安大略省医院协会-NRC Picker员工体验调查,涉及16个安大略省医院的超过10,000名员工。本文提供了与医疗保健相关的参与的明确定义和测量。除了识别参与的主要驱动因素外,研究结果表明,高水平的员工参与与员工保留、以患者为中心的护理、患者安全文化以及员工对他们团队提供的护理或服务质量的积极评估相关。本文简要考虑了这些发现对医疗保健领导者的影响.
Graham Lowe(Mon)研究了这个问题。