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缺勤问题在过去几年中日益重要;然而,对于出勤主义对个人和组织表现及福祉的影响,尚缺乏探讨。本文基于在英国九个案例研究组织中收集的访谈数据。研究了两个行业组织(一个私营和一个公营),以考察缺勤管理和出勤主义的概念模型,并通过其他七个案例研究的数据进一步进行说明。这使出勤主义的模式得以浮现,以及影响其的背景和个人因素。除了以往的研究,我们发现出勤主义是一个复杂的“问题”,并不是单一的单维构建,而是受到个人和组织因素的持续影响。此外,我们发现表现和福祉与组织对出勤主义和缺勤的反应关系更为密切,而非出勤行为本身。
Baker‐McClearn等(周)研究了这个问题。
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