针对低时薪员工的工作灵活性：某国家零售公司的战略商业实践。

灵活的工作选项正在成为一种流行的组织实践，用以帮助员工满足他们的工作和家庭责任。然而，许多有关工作与家庭的研究和许多组织内提供的工作与家庭政策集中于专业工作人员的工作灵活性形式，而排除了低薪时薪工作的员工。本文利用对高层管理人员的访谈数据（N = 40），考察了为低薪时薪岗位提供的灵活工作选项及其给提供灵活工作选项的企业带来的相关好处和挑战。讨论了对实践和政策的影响。