Key points are not available for this paper at this time.
Der Pflegeberuf steht unter zunehmendem Druck, und viele Pflegekräfte finden es zunehmend herausfordernd, Standards aufrechtzuerhalten und eine sichere, effektive und effiziente Betreuung zu gewährleisten, die den Bedürfnissen der Patienten entspricht. Die Arbeitszufriedenheit von Pflegekräften basiert darauf, sich unterstützt zu fühlen, auch wenn es Bedenken bezüglich der Praxis gibt - sei es bezüglich der eigenen oder der ihrer Kollegen. Dieser Artikel erörtert, wie Pflegemanager Mitarbeiter unterstützen können, suboptimale Praktiken zu hinterfragen, eigene Fehler einzugestehen und aus diesen zu lernen, indem sie ein Klima der psychologischen Sicherheit fördern. Dazu gehört die Annahme eines relationalen Führungsmodells; die Förderung offener Kommunikation; die Bereitstellung von Klarheit über Rollen und Erwartungen; die Gewährleistung von Transparenz und Fairness im Leistungsmanagement; die Durchführung unterstützender 'schwieriger Gespräche' mit Mitarbeitern; die Demonstration von Objektivität bei der Untersuchung von Bedenken; und die Förderung einer 'gerechten Kultur'.
Ali Richards (Do.) hat diese Frage untersucht.