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Das Papier konzentriert sich auf die Beziehung zwischen Unternehmen und digitaler Transformation und wie die digitale Transformation die Fertigung auf verschiedene Weise verändert hat. Aspekte wie Cloud Computing, vertikale und horizontale Integration, Datenkommunikation und das Internet haben zur nachhaltigen Fertigung beigetragen, indem sie Lieferketten dezentralisiert haben. Darüber hinaus haben Erfindungen der digitalen Transformation wie prädiktive Analysen und Big Data Analytics geholfen, die nachhaltige Fertigung zu optimieren, indem sie Überproduktion oder Unterproduktion durch die Vorhersage der Kundennachfrage verringert haben. Sie integriert digitale Technologien zur Verbesserung der Geschäftsabläufe, der Kundenbindung, der Lieferketten und der Koordination, des Fertigungsprozesses, der Energieeinsparung, der Effizienz sowie des Umweltschutzes und der Kultur, um den geschäftlichen Bedürfnissen gerecht zu werden. Das Versäumnis von Unternehmen, die digitale Transformation in dieser Ära zu akzeptieren, trägt zu ihrem Niedergang bei. Dieses Forschungspapier wird mehrere Unternehmen analysieren und vergleichen sowie das Ausmaß des Einflusses der digitalen Transformation auf sie während COVID-19 untersuchen. Eine zweistufige Studie wird durchgeführt: Die erste Stufe bewertet den Erfolg eines ausgewählten, beispielhaften Unternehmens über drei Jahre. Die zweite Stufe untersucht die Gründe für den Erfolg oder das Ausbleiben desselben sowie den Zusammenhang zur Digitalisierung im Unternehmen. Unsere Ergebnisse deuten darauf hin, dass die digitale Transformation einen starken Einfluss auf die Effektivität und das Überleben von Unternehmen aus einer technologiezentrierten und geschäftsmodellischen Perspektive hat. Einige wesentliche allgemeine Empfehlungen werden basierend auf den erzielten Ergebnissen vorgeschlagen.
Moghrabi et al. (Di,) haben diese Frage untersucht.