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Unternehmen wissen, wie sie die Anforderungen an den Shareholder Value erfüllen können: Jahre an Managementexzellenz zeugen von diesem Erfolg. Viele wissen auch, wie sie Stakeholder-Wert schaffen können – durch traditionelle Ansätze wie CSR und Philanthropie, die vorhersehbar zu Abwägungen und zusätzlichen Kosten führen. Was weiterhin unklar bleibt, ist, wie man sowohl die Anforderungen der Aktionäre als auch der Stakeholder im Kerngeschäft erfüllen kann – ohne Mittelmäßigkeit und ohne Kompromisse – und dabei einen Wert für das Unternehmen schafft, der nicht vom Wert, den es für die Gesellschaft und die Umwelt generiert, getrennt werden kann. Was wäre, wenn Nachhaltigkeit in die DNA Ihrer Organisation eingebettet wäre? Wie können Sie Umwelt-, Gesundheits- und soziale Werte in den Kern Ihres Unternehmens integrieren? Viele Unternehmen, trotz ihrer besten Absichten, fügen Nachhaltigkeit als nachträglichen Gedanken zu ihren Kernstrategien hinzu. Sie verkünden grüne Initiativen und soziale Philanthropie, die am Rand des Geschäfts liegen, mit symbolischen Gewinnen, die unbeabsichtigt die Unnachhaltigkeit des Restes ihrer Aktivitäten hervorheben. Die heutigen ökologischen und sozialen Drucksituationen erfordern eine andere Geschäftsreaktion – eine, die bestehende Strategie-Frameworks nicht angemessen ansprechen. In Embedded Sustainability erklären und prognostizieren die Autoren Chris Laszlo und Nadya Zhexembayeva, wie Unternehmen globale Herausforderungen besser nutzen können, um anhaltende Gewinne und nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Sie führen das herausragende Konzept der eingebetteten Nachhaltigkeit ein: die Einbeziehung von Umwelt-, Gesundheits- und sozialen Werten in den Herzschlag des Produktlebenszyklus ohne Abwägung bei Preis oder Qualität – ohne sozialen oder grünen Aufschlag. Dieses Buch hilft den Lesern, das Konzept der eingebetteten Nachhaltigkeit zu verstehen und umzusetzen. Im besten Fall ist eingebettete Nachhaltigkeit unsichtbar, ähnlich wie Qualität. Neben der Bereitstellung sozial und ökologisch bewusster Produkte für Verbraucher kann sie Mitarbeiter erheblich motivieren. Vor allem ermöglicht sie intelligenten Unternehmen, noch mehr Werte sowohl für ihre Aktionäre als auch für ihre Stakeholder zu schaffen.
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Eine Tue-Studie hat diese Frage untersucht.
synapsesocial.com/papers/6a08cdff85b227e46401ea7a — DOI: https://doi.org/10.5860/choice.49-1566