Impact de la motivation sur la performance des employés

Résumé : Le défi le plus difficile auquel les gestionnaires sont confrontés aujourd'hui est de rendre les employés toujours prêts à donner le meilleur d'eux-mêmes. Le succès de chaque organisation dépend principalement de ses employés. Les ressources humaines sont la clé puissante pour rivaliser et s'adapter aux changements. Pour un employé, l'organisation est comme leur maison, et ils ne veulent jamais s'en éloigner s'ils y vivent heureux. C'est un défi constant pour les gestionnaires d'engager et de motiver les employés. Ainsi, les gestionnaires s'efforcent continuellement d'augmenter la motivation de la main-d'œuvre pour de meilleures performances. Des chercheurs influents sur le comportement humain comme Abraham Maslow, Herzberg, Adam Smith et Sigmurl Freud nous ont enseigné sur le comportement humain. Dans le livre de Paul R. Lawrence et Nitin Nohria, on explique comment la nature humaine façonne nos choix. Il existe des motivations pour Acquérir, Créer des liens : à partir de connexions avec des individus et des groupes, Comprendre : satisfaire notre curiosité et maîtriser le monde qui nous entoure, Défendre : protéger contre les menaces externes et promouvoir la justice. En utilisant ce modèle, cette étude s'est concentrée sur une compréhension plus profonde de la relation entre l'engagement et la motivation des employés et leurs performances, ainsi que sur des aperçus concernant le comportement humain, ce qui aide l'organisation à tirer le meilleur des employés en satisfaisant leurs besoins fondamentaux.