Résumé B125 : Une culture d'appartenance dans la recherche de l'excellence inclusive

Signification de l'abstract : Au cours des deux dernières décennies, favoriser la diversité dans la main-d'œuvre clinique et biomédicale est devenu une meilleure pratique pour améliorer les résultats en matière de santé liés au cancer et réduire les inégalités en matière de cancer. Cultiver une culture d'appartenance est une stratégie essentielle pour recruter et retenir une main-d'œuvre diversifiée dans le domaine du cancer, en particulier pour les personnes issues de milieux sous-représentés. Le Hollings Cancer Center (HCC) de l'Université Médicale de Caroline du Sud a pour objectif stratégique de recruter, former et développer une main-d'œuvre en oncologie qui reflète la diversité de la zone de collecte. En accord avec cet objectif, le bureau des programmes pour améliorer la diversité (OPED) du HCC a organisé un forum en deux parties qui a priorisé des stratégies pour promouvoir une culture d'appartenance. Le forum comprenait 1) un conférencier principal de renommée nationale qui a détaillé l'importance d'une culture d'appartenance et ses intersections avec le recrutement et la rétention d'une main-d'œuvre diversifiée en oncologie et 2) une discussion en table ronde avec les participants au forum visant à identifier des initiatives concrètes pour favoriser une culture d'appartenance. Méthodes : Nous avons utilisé une approche d'amélioration de la qualité pour explorer les opportunités d'avancer vers une culture d'appartenance au sein de l'infrastructure du HCC. Pour évaluer l'impact du forum, nous avons mené une analyse descriptive des sondages de rétroaction des participants et une analyse thématique des discussions en table ronde. Résultats : 34 participants au forum ont complété le sondage d'évaluation. 97 % des répondants ont estimé que le forum était une bonne utilisation de leur temps et 85 % des répondants ont déclaré que les informations présentées lors du forum les avaient aidés à réfléchir à leur propre sentiment d'appartenance. Deux thèmes principaux ont émergé des discussions en table ronde : la recherche d'approches systématiques pour favoriser l'inclusivité et garantir des voies réalisables pour le recrutement et la rétention diversifiés. De plus, le forum était une stratégie cruciale pour obtenir des recommandations clés de la part des participants concernant les étapes concrètes nécessaires pour favoriser une culture d'appartenance (par exemple, utilisation de vidéos de bienvenue, mécanismes pour traiter les micro-agressions, publicités de recrutement ciblées, et établissement de groupes d'affinité). Conclusion : Dans cette présentation, nous tracerons des voies stratégiques pour la cultivation continue d'une culture d'appartenance dans la recherche d'une excellence inclusive au sein de la main-d'œuvre en oncologie. Format de citation : Joni Nelson, Nicholas Shungu, Destiny Harley. Une culture d'appartenance dans la recherche de l'excellence inclusive résumé. Dans : Actes de la 17e conférence AACR sur la science des disparités en santé liées au cancer chez les minorités raciales/ethniques et les populations médicalement sous-servies ; 2024 Sep 21-24 ; Los Angeles, CA. Philadelphie (PA) : AACR ; Cancer Epidemiol Biomarkers Prev 2024 ; 33(9 Suppl) : Résumé n° B125.