Key points are not available for this paper at this time.
De nombreux agents de l'État du ministère des Transports rencontrent des difficultés pour déterminer leur orientation professionnelle après la retraite. Le manque de préparation et de plans de carrière post-retraite peut devenir un problème qui doit être abordé. Cette étude vise à identifier et analyser les stratégies de développement de carrière post-retraite pour les agents de l'État (PNS) au ministère des Transports de la province de Java oriental, ainsi que leur mise en œuvre pour améliorer le bien-être et la satisfaction des agents de l'État après la retraite. La méthode utilisée était un design de recherche observationnel avec une approche transversale, collectant des données par le biais d'enquêtes et d'entretiens avec des agents de l'État sur le point de prendre leur retraite ou déjà retraités. L'étude a révélé que des stratégies telles que le développement des compétences, le mentorat et les programmes d'entrepreneuriat ont un impact positif significatif sur la préparation à la retraite des agents de l'État et sur leur qualité de vie. Les résultats contribuent à la littérature sur la gestion des ressources humaines et offrent des conseils pratiques pour les agences gouvernementales dans le soutien à la transition de carrière des agents de l'État après la retraite.
Swastikawati et al. (Ven,) ont étudié cette question.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: