Comment analyser la pertinence pratique des méthodes de coûts ? L'exemple de la comptabilité des coûts hospitaliers en France

Les analyses de la pertinence pratique des méthodes de coûts sont basées sur un éventail restreint de facteurs évaluatifs, s'éloignant progressivement de l'essence technique de ces méthodes. Cet article examine comment une meilleure compréhension des fondements techniques peut enrichir l'analyse de la pertinence pratique d'une méthode de coût. Pour ce faire, nous nous appuyons sur des recherches interventionnistes dans un centre de cancer français, où la méthode de coût, prescrite et transposée des méthodes de gestion privée, est largement critiquée par ses utilisateurs et rarement analysée en profondeur. D'un point de vue théorique, les résultats de cet article proposent un modèle pour analyser la pertinence pratique d'une méthode de coût. En modifiant progressivement les techniques de calcul de cette méthode de coût, l'application de ce modèle à la méthode de coût étudiée met en évidence quatre critères pour l'analyse technique de la pertinence pratique de cette méthode, dont deux ont déjà été identifiés dans la littérature (traçabilité des coûts et causalité), et deux qui n'ont pas encore été identifiés (exhaustivité des centres de coûts et articulation coût/valeur). Ces quatre critères représentent les caractéristiques de cette méthode par lesquelles tout changement dans sa technique de calcul modifie également sa pertinence pratique. D'un point de vue méthodologique, cet article montre également comment une meilleure connaissance des éléments de pertinence pratique d'une méthode de coût peut faciliter le succès de la recherche interventionniste en comptabilité de gestion. À cette fin, nous proposons une approche de recherche interventionniste en trois étapes pour analyser la pertinence pratique d'une méthode de coût.