La planification des scénarios est un outil inestimable pour aider les gestionnaires à naviguer dans des contextes commerciaux incertains. Mais les méthodes par lesquelles les grandes organisations développent généralement des ensembles de scénarios sont coûteuses et prennent du temps, et ne fournissent pas des informations assez rapidement. Un processus de planification rationalisé qui encadre les scénarios autour des personnes qui les utiliseront, fait ressortir les hypothèses stratégiques inexaminées et utilise l'IA générative pour évaluer et créer de nouveaux scénarios de manière itérative peut offrir des idées utiles plus rapidement.
Ramírez et al. (Mar) ont étudié cette question.