L'ambidextrie organisationnelle, définie comme la capacité d'une organisation à être alignée et efficace dans sa gestion des exigences commerciales actuelles tout en étant simultanément adaptative aux changements de l'environnement, a suscité un intérêt croissant ces dernières années. Dans cet article, les auteurs examinent divers courants littéraires pour développer un modèle complet couvrant la recherche sur les antécédents, les modérateurs et les résultats de l'ambidextrie organisationnelle. Ils indiquent les lacunes au sein des différents domaines de recherche et soulignent des pistes importantes pour de futures recherches.
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Sebastian Raisch
University of Geneva
Julian Birkinshaw
Western University
Journal of Management
London Business School
University of St.Gallen
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Raisch et al. (Fri,) ont étudié cette question.
synapsesocial.com/papers/69d8969918b0ca7f91d184eb — DOI: https://doi.org/10.1177/0149206308316058