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Résumé Incorporer la gestion des ressources naturelles et la responsabilité éco-environnementale dans le système d'évaluation des gouvernements locaux changerait l'intensité de la réglementation environnementale de ces derniers. Cependant, il n'est pas clair si et comment ce changement se reflète dans les stratégies environnementales des entreprises. Cet article examine empiriquement les effets et les mécanismes de la réglementation des gouvernements locaux sur les stratégies environnementales des entreprises en utilisant le contexte d'expérimentation quasi-naturelle de l'Audit de Responsabilité des Ressources Naturelles des Fonctionnaires Dirigeants (NRAA) en Chine. Les résultats montrent qu'après la mise en œuvre du NRAA, les entreprises fortement polluantes sont plus susceptibles d'adopter une stratégie de prévention à la source qu'une stratégie de gouvernance en fin de tuyau pour faire face à la pression de gestion environnementale des gouvernements locaux. Le soutien en ressources des gouvernements locaux et des contraintes environnementales de plus en plus strictes sont des canaux potentiels par lesquels le NRAA incite les entreprises à adopter une stratégie environnementale préventive. La pression de gouvernance environnementale transmise aux entreprises varie en fonction des différentes attentes de promotion des gouvernements locaux. Ainsi, les stratégies environnementales des entreprises sont liées aux attentes de promotion des gouvernements. De plus, nous appliquons l'hypothèse de Porter au NRAA. Enfin, nous explorons les limites de gouvernance du NRAA pour différentes régions, intensités d'audit et entreprises. Cet article clarifie la logique d'interaction entre les contraintes environnementales des gouvernements locaux et les comportements de gouvernance environnementale des entreprises après la mise en œuvre de la politique pilote de la Chine, enrichissant ainsi la recherche sur les audits des actifs en ressources naturelles et la gouvernance environnementale.
Zeng et al. (Mer,) ont étudié cette question.
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