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La prise de décision dans des environnements incertains et stressants, combinée aux affaires très médiatisées de violence policière aux États-Unis, a suscité de substantiels débats sur la police et a créé des défis pour maintenir la confiance et la crédibilité du public envers les forces de l'ordre. Cependant, malgré les manifestations de réactions à travers le spectre idéologique, il est peu clair quelles informations sont disponibles dans la littérature concernant la convergence entre la prise de décision éthique et la police. Par conséquent, une revue interdisciplinaire a été menée pour cartographier la nature et l'étendue des preuves de recherche, identifier les lacunes existantes dans les connaissances et discuter des implications futures pour la prise de décision éthique dans les forces de l'ordre. Cette revue examine l'interaction entre les complexités du travail policier (facteurs psychologiques et normatifs) et les aspects de la prise de décision éthique, en synthétisant trois thèmes distincts : (1) les dimensions socio-morales impactent les complexités du travail policier, (2) les moyens létaux et la blessure morale influencent la prise de décision intuitive et rationnelle, et (3) le bien-être des policiers et les interventions sont critiques pour maintenir la préparation des policiers. Les lacunes dans le recrutement, la formation et les pratiques de leadership et de gestion peuvent être largement transformées pour souligner fondamentalement le bien-être des agents et une approche holistique des pratiques éthiques, permettant aux policiers de respecter l'état de droit, de promouvoir la sécurité publique et de protéger les communautés qu'ils servent.
Dempsey et al. (mar.) ont étudié cette question.
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