La vue g -ocentrique de l'intelligence et de la performance au travail est erronée

Dans leur article, Ree et Earles ont résumé une vaste littérature de recherche sur l'efficacité de g, ou intelligence générale, dans la prédiction de la performance au travail, tant lors des phases de formation que dans l'application des connaissances et compétences professionnelles à la performance réelle. Dans chaque cas cité, g variait de .33 dans des échantillons à portée restreinte à .76 dans des échantillons de la population générale de candidats à l'emploi. Les aptitudes non-g ont ajouté peu à la prédiction basée sur g. Les critiques de la connexion entre l'intelligence générale et la performance au travail expriment leurs objections et contre-arguments dans un article et plusieurs commentaires qui suivent.