목적 현재의 관점은 리더가 태어나는지, 위기 속에서 단련되는지에 대한 논쟁을 다루고 있으며, 리더와 관리자에게 몇 가지 권장 사항을 제공합니다. 설계/방법론/접근 이 관점은 단지 이론적 관점이 아니라 위기 리더와의 폭넓은 개인 경험과 위기 리더십에 대한 심층 연구에서 비롯되었습니다. 결과 이 관점에서 위기 리더는 태어나는 것이 아니라 시간이 지남에 따라 발전한다는 점을 고려하여, 리더와 관리자가 위기와 같은 예상치 못한 사건에 더 잘 대비할 수 있도록 쉽게 적용할 수 있는 몇 가지 실용적인 권장 사항을 제공합니다. 연구 한계/시사점 현재의 관점은 리더십, 특히 위기 리더십에 대한 현재 연구를 크게 확장시켜, 학문적 담론에 적시적이고 관련성 있는 기여를 하고 있습니다. 이러한 연구 확장은 리더와 관리자가 효과적인 위기 리더십에 대한 이해를 최신 상태로 유지할 수 있도록 합니다. 실용적 함의 실용적인 권장 사항은 리더와 관리자에게 필요한 기술과 전략을 Empower하여, 위기를 다룰 수 있는 준비성과 자신감을 주기 위해 설계되었습니다. 독창성/가치 독창성의 관점에서, 이 관점은 위기 리더십에 대한 현재 연구를 확장할 뿐만 아니라 이 분야에 독특하고 귀중한 기여를 합니다. 이는 리더가 위기에서 단련되고 시간이 지남에 따라 발전한다고 지지함으로써 리더가 태어나는지, 위기에서 단련되는지에 대한 논쟁에서 한 편을 듭니다. 또한 리더와 관리자가 위기 리더십 기술을 향상시킬 수 있도록 채택할 수 있는 몇 가지 새로운 통찰을 제공합니다.
크리스티나 니자미두(Tue)는 이 질문을 연구했습니다.