Este artigo investiga o impacto do aprendizado organizacional (OL) na construção da vantagem competitiva sustentável baseada em conhecimento (KBCA) "dentro do contexto da gestão estratégica". Ele integra a erudição sobre os processos pelos quais as organizações coletam, distribuem, compreendem e utilizam conhecimento para aprimorar sua vantagem competitiva. A abordagem adotada é a criação de um modelo que mostra as relações entre as dimensões de OL e os indicadores de medição do desempenho da empresa. Os resultados mostram que capacidades de OL robustas são um dos fatores mais importantes que influenciam a inovação, a eficácia operacional, a capacidade de resposta ao mercado e, consequentemente, a criação de uma KBCA sustentável. O artigo argumenta que OL é crítico para o desempenho empresarial diante de mudanças ambientais contínuas, ao mesmo tempo em que defende um aprendizado organizacional perpetuamente reforçado como um foco estratégico e uma vantagem organizacional duradoura, além de recomendar estudos adicionais sobre a captura da transferência de conhecimento tácito.
Jensen et al. (Tue,) estudaram esta questão.