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人材管理は、高品質の従業員を引き寄せ、育成し、保持することを含む、戦略的かつ継続的なプロセスです。このプロセスは、彼らの知識とスキルを向上させ、自らのパフォーマンスを向上させるよう継続的に動機付け、企業のビジネス目標とその努力を一致させることを目指しています。人材管理の主要な目的は、組織に長期的にコミットした高い動機付けとエンゲージメントを持つ労働力を育成することです。効果的な人材管理の実践は組織によって異なりますが、一般的には従業員のエンゲージメント、スキル開発、動機付けの向上をもたらし、これが顧客満足度や全体的なビジネスパフォーマンスの向上に寄与します。人材管理への投資は、特に現在のパンデミックのような厳しい時期において、どの組織にとっても長期的な成功に不可欠です。製薬セクターでは、従業員は職場環境に関連する重大な課題や恐怖に直面しており、人材管理はさらに重要になります。本研究は、人材管理のさまざまな次元とそれが製薬セクターの組織のパフォーマンスに与える影響を分析することを目的としています。
Chandra et al. (Thu,) がこの問題を研究しました。