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Der Gesundheitssektor ist von intensivem Wettbewerb, steigenden Kosten, der Personalisierung von Dienstleistungen, Qualitätsstandards, finanziellen Einschränkungen und einer erhöhten Nachfrage geprägt. Gesundheitsorganisationen müssen effiziente Kostenmanagementsysteme implementieren, um in diesem komplexen Umfeld zu navigieren. In der Literatur besteht eine anhaltende Debatte über das optimale Kostenrechnungssystem im Gesundheitswesen: traditionell kostenstellenbasiert oder aktivitätsbasiert (ABC). Dieser Artikel untersucht die Faktoren, die die Auswahl eines geeigneten Kostenrechnungssystems beeinflussen, und beleuchtet die Implementierung von ABC in einem italienischen Pflegeheim. Eine methodische Herausforderung trat während der ABC-Implementierung auf, die für alle Gesundheitseinrichtungen, die vielfältigen älteren Bevölkerungsgruppen dienen, relevant ist. Der Artikel untersucht dieses Problem, bewertet potenzielle Lösungen und deren Auswirkungen und bestimmt den Ansatz, der es Managern ermöglicht, die Servicekosten genau zu bewerten und die Servicequalität aufrechtzuerhalten.
Cugini et al. (Mon,) haben diese Frage untersucht.
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