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Resumo Em busca de reduzir a dependência do petróleo, o Reino da Arábia Saudita tem feito esforços significativos para avançar na sustentabilidade sob o framework estratégico conhecido como Visão Saudita. Esta iniciativa abrange uma série de atividades destinadas a promover a sustentabilidade no setor de energia. Este artigo busca analisar as práticas sustentáveis existentes de empresas, funcionários e da comunidade mais ampla na cadeia de suprimentos. O objetivo é avaliar o progresso atual em direção às metas de sustentabilidade do Reino e avaliar a competitividade das empresas no setor de energia com base na eficácia da gestão de sustentabilidade em sua cadeia de suprimentos. Com base em dados coletados de empresas de energia da Arábia Saudita, técnicas de modelagem de equações estruturais (SEM) são utilizadas para investigar as práticas de gestão da cadeia de suprimentos sustentável (SSCM) e sua influência na competitividade (CP) nas empresas de energia sauditas. Este estudo examina a influência de várias práticas sobre a competitividade (CP), incluindo práticas ambientais (EMPs), práticas sociais para funcionários (SPEs), práticas sociais para a comunidade (SPCs), práticas operacionais (OPs) e práticas de integração da cadeia de suprimentos (SCIs). O estudo incorpora cinco variáveis independentes distintas, a saber, EMP, SPE, SPC, OP e SCI, onde a variável dependente em investigação é denotada como CP. Os resultados da análise SEM mostram que três variáveis—SPE, SPC e OP—demonstram significância estatística, enquanto EMP e SCI não. Esses achados aprimoram a discussão acadêmica contínua sobre o equilíbrio entre crescimento econômico e preservação ambiental por meio de práticas sustentáveis no setor de energia.
AlKhars et al. (Mon,) estudaram esta questão.