Anti-Korruptionsoffenlegung: Beweise aus dem natürlichen Experiment der Richtlinie über nichtfinanzielle Berichterstattung

Abstract Basierend auf der Institutionentheorie untersuchen wir, wie Unternehmen auf zwingende Drucksituationen reagieren, die Praktiken zur Offenlegung von Anti-Korruption auferlegen. Wir übernehmen das Konzept des Wandels im institutionalisierten Bereich und untersuchen die Auswirkungen des natürlichen Experiments der Umsetzung der Richtlinie über nichtfinanzielle Berichterstattung (NFRD) auf die Entscheidung eines Unternehmens zur Offenlegung seiner Anti-Korruptionspolitik. Wir analysieren die Beziehung zwischen Unternehmensverbindungen zur externen Umwelt, die durch die Unabhängigkeit des Vorstands und die Streuung des Eigentums angezeigt wird, und der Offenlegung von Anti-Korruption. Wir verwenden eine Stichprobe von 72 Unternehmen, die an der Warschauer Börse zwischen 2015 und 2019 notiert sind und die der NFRD-Gesetzgebung unterlagen. Die Beweise aus dem Tobit-Modell zeigen, dass die Verbindungen zur externen Umwelt die Unternehmensreaktionen auf die Umsetzung der verbindlichen Berichterstattungsgesetzgebung differenzieren. Insbesondere erhöhen größere Unternehmensverbindungen über interdependente Direktoren und Eigentumsstreuung den Umfang der Anti-Korruptionsoffenlegung im Zeitraum nach der NFRD. Unsere Studie bietet politische Implikationen, die darauf hindeuten, dass die Unternehmensüberwachung und die Exposition gegenüber externen Akteuren die Umsetzung von Gesetzen in die Unternehmenspraxis verbessern und die Offenlegung von Anti-Korruption fördern können.