Planejamento de Cenários para o Desenvolvimento Sustentável das Organizações: Usando Cenários para Gestão Eficaz da Mudança

A complexidade e a dinâmica do ambiente das organizações determinam o nível de incerteza que enfrentam, e um ambiente turbulento, definido a partir desses aspectos, apresenta o cenário mais complexo e em rápida mudança. O planejamento estratégico permite que as empresas compreendam a complexidade do ambiente, antecipem e respondam a mudanças, e definam como será o futuro, mas o planejamento de cenários envolve todo o processo de planejamento em uma estrutura futura – “o futuro será assim”. Assim, o planejamento de cenários leva ao estabelecimento de uma organização flexível, robusta a mudanças radicais súbitas, por meio de uma pesquisa minuciosa do futuro, maior conscientização gerencial sobre a incerteza ambiental e aprendizado organizacional aprimorado. Além disso, o planejamento de cenários pode ser utilizado para muitas aplicações comerciais, como gestão de riscos, gestão de crises, planejamento de contingência, gestão da mudança e muito mais. No caso da gestão da mudança, os gestores, ao implementar o planejamento de cenários, identificam os sinais de mudança no ambiente interno e externo, examinam seus efeitos e formulam planos para a adoção das mudanças. Portanto, este artigo de pesquisa tem como objetivo mostrar a relação entre o planejamento de cenários e os processos de gestão da mudança em organizações que buscam o desenvolvimento sustentável no ambiente contemporâneo turbulento.