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본 연구는 자원 보존 이론 프레임워크와 필요-위협/필요 강화 모델을 사용하여 방어적 침묵을 매개 변수로 하여 리더십 배제가 직원 몰입에 미치는 영향을 조사하였다. 또한, 리더십 배제가 직원 몰입에 미치는 간접 효과를 조절할 잠재력이 있는 외부 사회적 지원의 역할도 검토하였다. 연구 자료는 인도네시아의 공무원들을 대상으로 자기 보고식 설문지를 사용하여 수집되었다. 눈덩이 샘플링 기법을 이용하여 온라인 설문조사를 실시하였다. 504개의 응답 중 310개가 모든 기준을 충족하였고, 부분 최소 제곱-구조 방정식 모델링(PLS-SEM) 및 조절된 매개 모델을 사용하여 분석되었다. 조절된 매개 분석 결과, 외부 사회적 지원의 인식이 낮을수록 방어적 침묵을 통해 리더십 배제가 직원 몰입에 부정적인 영향을 간접적으로 강화한다는 점이 나타났다. 이 연구는 직원 몰입과의 관계를 포함한 리더십 배제 문헌을 풍부하게 하며, 이전 연구에서 경험적으로 검토되지 않은 부분을 다룬다.
Suyono et al. (Tue,)는 이 질문을 연구하였다.