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로웨얀 수라카르타 바틱 산업 중심지에는 100개 이상의 개발 중인 바틱 IKM이 있습니다. 로웨얀 수라카르타 바틱 IKM의 존재는 팬데믹으로 인한 침체를 겪은 수라카르타의 바틱 산업 부흥에 크게 기여했습니다. 그러나 수라카르타의 로웨얀 지역에서 바틱 장인들의 존재는 최적으로 수용되지 못했으며, Covid-19 팬데믹의 상황과 맞물려 바틱 거래가 80% 감소하게 되었습니다. 인도네시아 바틱 장인 및 기업가 협회(APPBI)는 여전히 모든 장인들을 바닥 수준에서 포섭할 수 없습니다. 따라서 바틱 장인들은 바틱 수공예 제품과 관련된 새로운 혁신을 발견할 수 있도록 그들의 잠재력을 최대한 활용하기 위한 안내가 필요합니다. 공예 행위자(IKM)와 교육 기관 간의 참여 협력적 접근 방식은 바틱 장인들의 협상력을 높이는 데 기여할 것으로 예상됩니다. 개발된 바틱 공예 제품은 여전히 지역 문화적 가치에 기반하여 SNI 기준을 준수함으로써 제품 품질을 향상시키기 위해 노력합니다. 참여 협력 모델은 장인을 행위자로, 교육 기관은 파트너로 설정합니다. 본 연구의 목적은 교육 기관 및 바틱 공예 센터가 참여하는 협력적 접근 방식을 통해 로웨얀 수라카르타 바틱 제품의 다각화 모델을 개발하여 수출 잠재력을 강화하는 것입니다. 본 연구는 Borg와 Gall의 개발 연구 모델과 Mc Kenny의 개발 연구를 활용하여 2단계로 수정한 것입니다. 이 두 단계에는 필요 및 내용 분석으로서의 예비 연구 단계가 포함됩니다. 키워드: 다각화, 바틱, 로웨얀, 수출 잠재력
Sayekti 외 (Thu,)는 이 질문을 연구했습니다.