لسد "ثغرة في التاريخ الهندي"

ملخص هذه المقالة تستعرض فئة "لوحات الشركات"، اختصارًا للرسوم المرتبطة بشركة الهند الشرقية، التي تهيمن على تأريخ الفن في جنوب آسيا خلال القرنين الثامن عشر والتاسع عشر. باستخدام أرشيف ميلدريد آرتشر (1911-2005)، المنسقة في المكتبة البريطانية التي رسمت هذا النهج في الدراسات الغربية بالتزامن مع التعليقات العلمية من قبل عشاق الفن بي. سي. مانوك (1873-1946) وراي كريشنا داس (1892-1980)، نسلط الضوء على تعقيدات لوحات الشركات كأحد الأشكال والممارسات. موفرين رؤى في الدور القليل الاعتراف به لإيشواري برساد (1870-1949)، الذي أشادت به آرتشر ومانوك كآخر فنان حي من تقليد المغول، نفحص صيغته الرائدة لنمط "كambani qalam" (أسلوب الشركة)، حيث أعاد صياغة الفن المغولي في عصر التجارة التابعة للشركات والتبادل المزدهر بين الفنانين الأوروبيين والهنديين في باتنا. علاوة على ذلك، يظهر برساد كحلقة اتصال رئيسية بين الناقد والمعلم إي. بي. هافيل (1861-1934) والفنان أبانيندرانات Tagore (1871-1951)، مدمجًا بين تراث المغول والشركات ضمن الإحساس الآسيوي المتزايد في مدرسة كلكتا للفنون. إن إبراز التاريخ المحجوب لبرساد يسلط الضوء على كيف أن أفكار الفن المغولي، والشركات، والفن الحديث كانت تنتمي إلى تخمر فكري مشترك؛ ومع ذلك، اتخذت هذه المناهج مسارات منفصلة في الهند بعد الاستقلال. من خلال تتبع علم الأنساب للفن التشكيلي للشركات الذي قدمته آرتشر، نستعيد أصواتًا متعددة وخيوطًا من الفن التي أعلمت نشأته، بالإضافة إلى إرثه الاستعماري، مما يعقد تركيز آرتشر عليه كتراث فني للإمبراطورية البريطانية.