El papel y el impacto de la Visión Saudí 2030 en el desarrollo del liderazgo

Las organizaciones intentan continuamente mejorar el nivel de capacidad de liderazgo y aumentar el número de sucesores calificados para posiciones de liderazgo mediante el apoyo a programas de capacitación en desarrollo del liderazgo (LD). Esta investigación cualitativa explora la influencia y el impacto de la Visión Saudí 2030 en el desarrollo de líderes potenciales y existentes para que tengan éxito como líderes y apoyen la realización de la Visión Saudí 2030. El estudio se lleva a cabo para cerrar la brecha y resaltar la influencia y el impacto de la Visión Saudí 2030 en el LD. Analizar la influencia de la Visión Saudí 2030 en el LD ayudará significativamente a los líderes de recursos humanos a evaluar, identificar y evaluar las necesidades de los programas de LD en la organización. El estudio tiene dos objetivos principales: primero, identificar los programas de LD a la luz de la Visión Saudí 2030. Segundo, evaluar el impacto de los programas de LD en el logro de los objetivos de la Visión Saudí 2030. Se selecciona una muestra intencionada de siete participantes a partir de entrevistas semiestructuradas realizadas por un investigador de la Compañía de Petróleo y Gas en Arabia Saudita. Los resultados proporcionan evidencia de que los programas de LD son esenciales. Los resultados proporcionan evidencia de que diseñar e implementar programas de LD para llenar una brecha de liderazgo es productivo. El estudio respalda la influencia y el impacto de la Visión Saudí 2030 en el LD, mediante la expansión e implementación de programas de LD en el mercado laboral saudí. Los participantes que buscaron oportunidades de LD indicaron la importancia de la participación institucional en los programas de LD.