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초록 역량 기반 접근법은 적절한 역량 조합을 가진 자격을 갖춘 인력에 대한 수요가 조직 성과의 주요 요소로 자리 잡으면서 더욱 주목받고 있다. 이 논문에서는 기업 아키텍처 모델링에 역량을 통합할 수 있는 방법을 검토한다: (i) 지식, 기술 및 태도와 같은 주요 역량 관련 개념 세트를 식별하고, (ii) 이를 참조 온톨로지(통합 기본 온톨로지에 기반)를 사용하여 분석하고 관계를 매핑하고, (iii) ArchiMate 언어를 활용하여 역량 및 그 구성 요소를 모델링하기 위한 표현 전략을 제안하며, 제안된 모델이 기업 역량 기반 관행에 어떻게 적합할 수 있는지를 논의한다. 우리의 접근법은 기업 아키텍처와 역량 모델링의 결합된 적용에 관련된 두 가지 작업을 다루고자 한다: ‘역량에 대한 확대’, 즉 조직 성과에서 중요한 역량, 지식, 기술, 태도 및 기타 개인적 특성 간의 관계를 밝히고, ‘역량의 축소’, 즉 이를 다른 개인 역량 및 전체 조직 능력의 더 넓은 맥락에 배치하는 것이다. 표현에 대한 평가는 경험적 조사 형태로 제공된다.
Calhau et al. (Tue,)는 이 질문을 연구하였다.