O Papel Mediador do Engajamento no Trabalho na Relação Entre Liderança Digital e Comportamento Inovador e Agilidade Organizacional

Em paralelo com os desenvolvimentos em tecnologias de informação e comunicação, o conceito de liderança digital surgiu com o impacto de abordagens atuais como Indústria 4.0 e Sociedade 5.0. A liderança digital é um tipo fenomenal de liderança que se manifesta nas organizações nas dimensões de gerenciamento de processos tecnológicos, inovação e mudança. Processos tecnológicos tornam a mudança e a inovação inevitáveis para indivíduos e sociedades, o que incentivou comportamentos inovadores, criatividade e agilidade. Este estudo visa determinar a medida em que o efeito mediador do engajamento no trabalho na dimensão da liderança digital e do comportamento inovador será refletido na agilidade organizacional. Nesse contexto, formulários de questionário foram preparados e enviados para 494 pessoas. Os dados obtidos foram analisados e avaliados utilizando Modelagem de Equações Estruturais nos programas IBM SPSS e IBM AMOS. Como resultado da análise, foi determinado o efeito de mediação parcial do engajamento no trabalho sobre o efeito da liderança digital na agilidade organizacional. O efeito mediador parcial do engajamento no trabalho sobre o efeito do comportamento inovador na agilidade organizacional foi determinado. No modelo em que liderança digital e comportamento inovador ocorrem simultaneamente na organização, foi determinada a mediação completa para liderança digital e mediação parcial para comportamento inovador. O resultado obtido revela a dominância da liderança digital. Acredita-se que esse resultado pode ser explicado à luz da Teoria do Processamento de Informação Social e da Teoria de Papéis.