CEOのグリーン体験は重度の汚染を引き起こす企業におけるESGパフォーマンスを改善できるのか？ 中国からの証拠

抄録 この論文は、グリーン体験を持つ最高経営責任者（CEO）に焦点を当て、中国の重度の汚染産業に上場している企業からの2011年から2021年までのデータを使用して、CEOのグリーン体験が企業の環境・社会・企業統治（ESG）パフォーマンスに与える影響を探ります。この研究は、CEOのグリーン体験が企業のESGパフォーマンスを向上させることに寄与することを明らかにしています。研究はさらに、経営陣のグリーン認識と企業のグリーン革新がCEOのグリーン体験と企業のESGパフォーマンスの関係において部分的な媒介的役割を果たすことを示しています。異質性分析は、CEOのグリーン体験が企業のESGパフォーマンスに与える影響は、高環境規制、資本集約型の運営、非国家所有によって特徴づけられるサンプルにおいてより顕著であることを示しています。この研究の結果は、企業のESGパフォーマンスの力のメカニズムに関する理論を豊かにし、重度の汚染を引き起こす企業のESGパフォーマンスを向上させるための理論的な参考を提供します。