Alors que nous célébrons 100 ans des Jeux olympiques d'hiver, il est approprié de réfléchir à ces Jeux et particulièrement à leur gouvernance. Dans cet article, j'examine la gouvernance des Jeux olympiques d'hiver d'un point de vue canadien et je réfléchis aux raisons des multiples candidatures infructueuses et à ce que cela signifie pour les Jeux olympiques d'hiver et leur propriétaire, le Comité international olympique, à l'avenir. À partir des études antérieures sur la gouvernance des Jeux olympiques (d'hiver) canadiens et des preuves documentaires des tentatives récentes de candidature, je montre comment la structure et les processus, les institutions et les procédures, ainsi que la nature multijuridictionnelle et multisectorielle des Jeux au Canada ont permis au pays, dans le passé, d'être innovant dans sa gouvernance et les acteurs impliqués, tels que les Quatre Nations hôtes. Cependant, les réalités nationales actuelles (par exemple, les efforts de réconciliation avec les communautés autochtones) ont remis en question les façons établies (coloniales occidentales) de faire et ont conduit, du moins en partie, aux candidatures infructueuses. Pourtant, la manière autochtone de gouverner pourrait être une lueur d'espoir pour le Comité international olympique alors qu'il lutte avec une réputation terne et son besoin d'aborder la durabilité environnementale des Jeux olympiques d'hiver.
Milena M. Parent (ven,) a étudié cette question.
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