Una encuesta de los ecosistemas y prácticas de innovación abierta en 6 países para recomendaciones de políticas regionales

La innovación abierta es una consecuencia de la globalización. Las empresas que desean prosperar ya no pueden hacer todo internamente. Los desafíos de hoy y los del mañana son cada vez más complejos y la misma empresa no puede hacerlo todo sola. Sí, la innovación abierta es ahora diaria; está presente en escuelas, grandes grupos y startups. Así es como progresamos mejor hoy, ayudándonos mutuamente. Por el contrario, la innovación cerrada consiste en mantener tu proyecto confidencial, lo que limita las posibilidades de desarrollo, pero también el riesgo de robo del proyecto. En este documento, discutimos algunos análisis y proponemos una encuesta de ecosistemas y prácticas de innovación abierta en seis países europeos, que tendrá un impacto a nivel regional como recomendaciones de políticas regionales. La innovación abierta consiste en descompartimentar el proceso de innovación de la empresa, abriendo algunas o todas las fases de su proceso de innovación a otros departamentos de la empresa o incluso a otras empresas (proveedores, clientes u otros socios). Como resultado, no solo se trata de la búsqueda de una solución técnica o su validación. El modelo de negocio puede ser cuestionado, así como los criterios de selección para ideas y soluciones, así como los criterios de validación. La innovación abierta tiene como principal limitación la confidencialidad del modelo de negocio resultante de esta innovación (cómo ocultar a otros interesados los mecanismos que hacen que la innovación tenga un impacto positivo en la rentabilidad y factores de externalidad), así como la estrategia de desarrollo de la empresa (su factor diferenciador, especialmente a corto plazo, donde la innovación se utiliza principalmente).