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Die Notwendigkeit verbesserter institutioneller Interventionen, die darauf abzielen, den Zugang zu Finanzdienstleistungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zu erhöhen, wurde hervorgehoben. Ergänzend zu diesen Bemühungen schlägt diese Studie vor, dass der Aufbau sozialer Netzwerke, die in der Lage sind, erforderliche finanzielle Verhaltensweisen zu informieren, die finanzielle Inklusion von KMU, die in Geschäftsbündeln koexistieren, erleichtern würde. Diese Studie hatte zum Ziel, den moderierenden Einfluss von kollektiven Aktionen, Bindung, Vertrauen und Brückenbildung auf den Einfluss des finanziellen Verhaltens auf die finanzielle Inklusion empirisch zu testen. Anhand einer Stichprobe von 311 Eigentümern/Managern von kleinen und mittelständischen Unternehmen in suburbanen Clustern in Südost-Nigeria wurde eine hierarchische moderierte Regressionsanalyse verwendet, um die Hypothesen der Studie zu testen. Die Ergebnisse zeigen einen positiven Haupteffekt des finanziellen Verhaltens auf die finanzielle Inklusion (βf = 0,162; t (304) = 1,503; p < 0,05). Außerdem hatten kollektive Aktionen (βfca = 0,201; t (304) = 6,906; p < 0,05) und Brückenbildung (βfbr = 0,201; t (304) = 6,906; p < 0,05) positive moderierende Effekte, während Bindung (βfb = 0,032; t (304) = 1,423; p > 0,05) und Vertrauen (βft = 0,014; t (304) = 0,9609; p > 0,05) statistisch insignifikant waren. Für die politischen Implikationen sind soziale Tugenden wie Brückenbildung und kollektive Aktion verlässlichere Werkzeuge für die finanzielle Inklusion als die persönlichen Tugenden von Vertrauen und Bindung und sollten in ökonomische und soziale Interventionen, die von Institutionen eingesetzt werden, die daran interessiert sind, die Bank- und Finanzbedürfnisse von Unternehmen zu erfüllen, einbezogen werden.
Onodugo et al. (Tue,) haben diese Frage untersucht.
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