Wie beeinflusst das grüne Verhalten von Mitarbeitern das Wohlbefinden der Mitarbeiter? Eine empirische Analyse

Die Frage des Umweltschutzes und der nachhaltigen Entwicklung ist ein zentrales Forschungsgebiet in mehreren Bereichen. Das grüne Verhalten von Mitarbeitern wird als eine wichtige Mikro-Aktivität angesehen, um dieses Ziel zu erreichen. Forscher im Bereich des organisatorischen Verhaltens und der nachhaltigen Entwicklung haben sich auf die Einflussfaktoren des grünen Verhaltens von Mitarbeitern konzentriert. Wenige haben jedoch die vorteilhaften Effekte des grünen Verhaltens von Mitarbeitern auf die Ausführenden untersucht. Ziel dieser Studie ist es, die Beziehungen zwischen dem grünen Verhalten von Mitarbeitern, dem Selbstwertgefühl, der wahrgenommenen organisatorischen Unterstützung für umweltfreundliche Bemühungen der Mitarbeiter und dem Wohlbefinden der Mitarbeiter zu untersuchen und eine neue Dimension des grünen Verhaltens von Mitarbeitern zu erforschen. Wir haben den zugrunde liegenden Rahmen empirisch untersucht, indem wir zwei Umfragen durchführten, um Daten von 900 Mitarbeitern in der Fertigung, im Bauwesen und im Dienstleistungssektor in China zu sammeln. Wir führten eine mehrstufige Pfadanalyse mit SPSS und AMOS durch und bestätigten, dass das grüne Verhalten von Mitarbeitern vier Dimensionen umfasst: grünes Lernen, individuelles Praktizieren, andere beeinflussen und organisatorische Stimmen. Darüber hinaus hat das grüne Verhalten von Mitarbeitern einen signifikanten positiven Einfluss auf das Selbstwertgefühl, das wiederum in das Wohlbefinden der Mitarbeiter umgewandelt wird. Schließlich moderierte die wahrgenommene organisatorische Unterstützung für die umweltfreundlichen Bemühungen der Mitarbeiter nicht nur positiv die Beziehung zwischen dem grünen Verhalten von Mitarbeitern und dem Selbstwertgefühl, sondern wurde auch als ein moderiertes Mediationmodell bestätigt. Diese Studie bereichert die aktuelle Literatur zum Messrahmen und zu den Variablen des grünen Verhaltens von Mitarbeitern.