Conseils d'administration et performance des entreprises : intégration des perspectives d'agence et de dépendance aux ressources

Les conseils d'administration remplissent deux fonctions importantes pour les organisations : surveiller la gestion au nom des actionnaires et fournir des ressources. Les théoriciens de l'agence affirment que la surveillance efficace dépend des incitations d'un conseil, tandis que les théoriciens de la dépendance aux ressources soutiennent que la fourniture de ressources dépend du capital du conseil. Nous combinons les deux perspectives et soutenons que le capital du conseil affecte à la fois la surveillance du conseil et la fourniture de ressources, et que les incitations du conseil modèrent ces relations.