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As formas morais de liderança, como a liderança ética, autêntica e servidora, têm visto um aumento de interesse no século XXI. A proliferação de abordagens de liderança baseadas na moral resultou em confusão teórica e sobreposição empírica que espelham preocupações substanciais dentro do domínio maior da liderança. Nossa revisão integrativa desta literatura revela conexões com a filosofia moral que fornecem uma estrutura útil para diferenciar melhor o conteúdo moral específico (ou seja, deontologia, ética da virtude e consequencialismo) que fundamenta a liderança ética, autêntica e servidora, respectivamente. Juntas, esta revisão integrativa esclarece pontos de integração e diferenciação entre abordagens morais à liderança e delineia avenidas para pesquisas futuras que prometem construir conhecimentos complementares em vez de redundantes em relação a como as abordagens morais à liderança informam o domínio mais amplo da liderança.
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G. James Lemoine
Jacobs Institute
Chad A. Hartnell
Georgia State University
Hannes Leroy
Weatherford College
Academy of Management Annals
Erasmus University Rotterdam
University at Buffalo, State University of New York
Georgia State University
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Lemoine et al. (Quarta-feira,) estudaram essa questão.
synapsesocial.com/papers/69d80ada05ee2ba81dbeed42 — DOI: https://doi.org/10.5465/annals.2016.0121
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