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Principal-Agent-Beziehungen werden typischerweise als motiviert durch Effizienzgewinne aus komparativen Vorteilen angenommen. Allerdings können Principals auch Aufgaben delegieren, um direkte Verantwortung für egoistisches oder unethisches Verhalten zu vermeiden. Wir berichten über drei Laborversuche, in denen Principals wiederholt entscheiden, wie viel Geld sie mit einem Empfänger teilen oder Agenten einstellen, die in ihrem Namen Entscheidungen über das Teilen treffen. In mehreren experimentellen Behandlungen erhalten die Empfänger deutlich weniger, und in vielen Fällen nahezu nichts, wenn die Zuteilungsentscheidungen von Agenten getroffen werden. (JEL D82)
Hamman et al. (Wed,) untersuchten diese Frage.