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Este estudo aborda uma lacuna na literatura sobre governança corporativa e responsabilidade social corporativa (RSC) ao investigar se e como a independência do conselho e a propriedade institucional moderam a relação entre transformação digital e desempenho social corporativo (PSC). Encontramos que a transformação digital aumenta o PSC utilizando um conjunto de dados em painel de empresas chinesas listadas publicamente entre 2014 e 2018. Além disso, mostramos que esse impacto positivo é mais pronunciado quando as empresas têm maiores proporções de diretores independentes no conselho e proprietários institucionais. Esses achados contribuem para uma melhor compreensão da dinâmica da RSC, apoiando a formulação e implementação de estratégias de RSC eficientes na era digital.
Meng et al. (Qui,) estudaram essa questão.