Kollaborative Innovation im Gesundheitswesen: Eine Fallstudie von Krankenhäusern als Innovationsplattformen

Die steigenden Gesundheitskosten und die umfangreichen Geschäftsmöglichkeiten in den Gesundheitsmärkten haben zu einer großen Nachfrage nach der Förderung der Innovationsschaffung geführt. Allerdings ist die Entwicklung von Innovationen im Gesundheitswesen aufgrund des fragmentierten und komplizierten Kontexts herausfordernd. Mögliche Ansatzpunkte zur Bewältigung der Herausforderungen umfassen die Nutzung der Konzepte der offenen Innovation und Co-Creation, die von Organisationen verlangen, neue Rollen und Beziehungen zu verschiedenen Stakeholdern zu entwickeln. Dieses Papier analysiert ein 12-monatiges Co-Creation-Projekt, in dem ein neues Kooperationsmodell für Gesundheitsinnovationen von einem Krankenhaus, Forschungspartnern und Unternehmen entwickelt wurde. Wir zeigen, wie Organisationen mit kollaborativer Innovation im Gesundheitskontext experimentieren und was aus diesem Experimentieren gelernt wurde. Die Studie nutzt einen Aktionsforschungsansatz und eine Fallstudienstrategie. Das angewandte Co-Creation-Modell kann Innovationen hervorbringen, die den Bedürfnissen der Endbenutzer entsprechen, aber eine erfolgreiche Umsetzung erfordert sorgfältige Planung, die Schaffung separater Entwicklungswege für Ideen und ausgereiftere Lösungen sowie das Engagement der Projektteilnehmer.