オペレーションにおける環境管理の国際比較：米国とドイツにおける製造柔軟性の影響

要旨 米国とドイツにおける環境管理の改善に対する圧力は、世界で最も強力なものであり、製造業のマネージャーに迅速な対応を求めています。しかし、これらの国においても、環境規制のマネジリアルな含意は大きく異なる場合があります。関連文献の統合により、変化や不確実性への効率的な適応を可能にする製造柔軟性が、環境管理を支持することが示されています。本稿では、米国とドイツにおける柔軟性と環境管理の関連を実証的に探求します。環境管理は、環境努力の範囲として定義された環境野心のレベルと、規制主導の動機のレベルという二つの次元に沿って運用されました。218の米国およびドイツの製造サイトから調査データが収集されました。専任の環境部門を持つ確率や環境方針の声明を持つ確率に国間の違いは見られなかったが、柔軟性が野心のレベルに与える影響は国によって著しく異なることが明らかになりました。一つの可能な説明は、米国では製造プロセスのコマンド・アンド・コントロール規制が強調されているのに対し、ドイツでは最終製品の処分の閉ループ（リサイクル）規制が主流であることです。したがって、製造企業は、製造柔軟性を用いて環境管理を支援する前に、国間の一般的な規制の違いを評価する必要があります。今後の研究では、品質などの他の運用能力も国際的な文脈で環境管理を支援するかどうかを探求する必要があります。