Autoeficácia e bem-estar no local de trabalho: papel moderador das práticas de sustentabilidade

Objetivo Como variáveis psicológicas, especialmente a autoeficácia, desempenham um papel significativo para alcançar o bem-estar no local de trabalho ainda precisa ser explicado. A literatura existente solicita mais pesquisas no campo das práticas de sustentabilidade para preencher a lacuna entre autoeficácia e bem-estar no local de trabalho. O objetivo deste artigo é estender a literatura sobre bem-estar no local de trabalho enquanto examina cientificamente o papel moderador das práticas de sustentabilidade. Desenho/metodologia/abordagem O estudo coletou dados de 527 executivos em tempo integral de indústrias manufatureiras públicas e privadas indianas. Os autores realizaram análise de regressão moderada por meio de uma série de modelos hierárquicos para testar as hipóteses do estudo. Resultados O resultado indica uma relação positiva entre autoeficácia e bem-estar no local de trabalho. Além disso, o resultado sugere que a relação entre autoeficácia e bem-estar no local de trabalho foi mais forte entre executivos com alto nível de práticas de sustentabilidade e vice-versa. Limitações/pesquisa A amostra transversal de executivos empregados em organizações manufatureiras indianas limita a generalização dos achados. Implicações práticas Funcionários de RH e alta administração podem se beneficiar ao examinar de perto suas práticas de sustentabilidade juntamente com a capacidade percebida dos empregados para lidar com o bem-estar no local de trabalho. Originalidade/valor O estudo contribui para estender a literatura sobre autoeficácia e bem-estar no local de trabalho. Este trabalho de pesquisa é um dos primeiros poucos estudos a examinar o efeito moderador das práticas de sustentabilidade.