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Kürzlich wurden formale Ansätze zum Schnittstellenmanagement (IM) in einer Anzahl von großangelegten Ingenieur- und Bauprojekten angenommen. Allerdings sind sie nicht so effektiv im Umgang mit der Projektkomplexität, die aus einer großen Anzahl von konstruierten Elementen resultiert. Diese Ergebnisse bieten Einblicke in die Richtung der zukünftigen Weiterentwicklung von IM-Techniken für großangelegte E&C-Projekte.
Ahn et al. (Fri,) haben diese Frage untersucht.