Los límites de la innovación abierta y su impacto en el rendimiento de la innovación

Este estudio se centra en las diferencias sectoriales y geográficas en la colaboración de conocimiento abierto para el rendimiento de la innovación de las empresas del Reino Unido. Basándonos en la teoría de costos de transacción y la apropiabilidad del conocimiento, adoptamos una perspectiva basada en recursos para centrarnos en los límites de la innovación abierta. Utilizamos un modelo mixto de múltiples niveles generalizado para poner a prueba nuestras hipótesis, controlando el tiempo, las características no observadas regionales y de la empresa. Nuestra muestra incluye 19,510 observaciones y 17,859 empresas, con un pequeño elemento de panel de 1,651 empresas principalmente de la Encuesta de Innovación del Reino Unido y el Registro de Empresas. Nuestros resultados demuestran que los límites de la innovación abierta difieren entre sectores intensivos en conocimiento y en diferentes dimensiones geográficas, siendo los sectores creativos los que experimentan los mayores límites en la colaboración de conocimiento tanto en mercados nacionales como internacionales. Discutimos por qué y cómo ocurre esto, y concluimos con varias implicaciones teóricas y políticas.