Bewertung der Reife von Reverse Logistics als Strategie für ein nachhaltiges Abfallmanagement

Klein- und mittelständische Unternehmen konzentrieren sich hauptsächlich auf ihre Betriebe und achten selten auf Fragen des nachhaltigen Abfallmanagements, die aus ihren Produktionsprozessen resultieren. Eine geeignete Strategie zur Unterstützung des nachhaltigen Abfallmanagements ist Reverse Logistics. Durch den Einsatz von Reifegradmodellen ist es möglich zu bestimmen, inwieweit kleine und mittelständische Unternehmen bereit sind, diese Strategie umzusetzen. Diese Studie schlägt ein angepasstes Reifegradmodell vor, um die Reifegrade der Aspekte der Reverse Logistics in kleinen und mittelständischen Unternehmen in Regionen Kolumbiens zu messen, um zum nachhaltigen Abfallmanagement beizutragen. Das Reifegradmodell wurde auf sieben kleine und mittelständische Unternehmen im Kunststoffsektor in den zentralen und südlichen Regionen Kolumbiens angewendet, indem ein Reifegradmodell angepasst wurde, das zuvor mit empfohlenen Treibern und Hemmnissen in diesem Sektor korreliert war. Die Ergebnisse zeigen, dass die Reifegrade von naiv bis unreif reichen, was auf die anfängliche Entwicklung der Reverse Logistics in Kolumbien zurückzuführen ist. Daher ist es notwendig, eine ganzheitliche Vision der Organisation zu etablieren, um den Entscheidungsprozess der Reverse Logistics zu verbessern und ein nachhaltiges Abfallmanagement zu erreichen.