探讨私营部门组织中人才管理实践对可持续竞争优势的影响

在当代商业环境中，人才管理是提高组织可持续绩效和竞争力的重要战略工具。尽管全球范围内关于该主题的研究日益增多，但在沙特阿拉伯背景下、尤其是私营部门的研究仍然匮乏，这构成了本研究旨在填补的研究空白。本研究以资源基础观（RBV）理论为理论视角，旨在探讨沙特私营部门组织中人力资源实践对员工创新、组织韧性和可持续竞争优势的影响。数据通过 366 份结构化问卷收集，并采用相关统计工具对假设进行了检验。结果支持了第一个假设（H1），表明人才管理实践对员工创新具有正向影响；支持了第二个假设（H2），表明这些实践与组织韧性之间存在相关性。第三个假设（H3）表明，人才管理实践在获得可持续竞争优势方面具有显著作用。研究结果证实，采取有效的人才吸引、培养和保留方法，有助于巩固创新、增强韧性并实现竞争优势。文末讨论了本研究最重要的理论和实践启示，以及本研究的局限性和对未来研究的建议。