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在一家全球组织进行的3,016项现场实验,测试简短的基于科学的在线多样性培训是否能改变工作场所对女性的态度和行为。我们的预注册现场实验包含一项活动安慰剂对照,并测量参与者的态度和真实的工作场所决策,实验后持续至多20周。在那些平均未处理态度——虽然仍支持女性——相对其他群体较少支持女性的群体中,我们的多样性培训成功产生了态度变化,但未能改变行为。另一方面,在那些平均未处理态度在培训前已经强烈支持女性的群体中,我们的多样性培训成功产生了一定的行为变化。这篇论文扩展了我们关于偏见减少背景下态度和行为变化路径的知识。然而,结果表明,组织中常见的一次性多样性培训不太可能是促进工作场所平等的独立解决方案,特别是考虑到它们在那些政策决策者最渴望影响的群体中的有限有效性。
Chang等人(Mon,)研究了这个问题。