Reinventing government: how the entrepreneurial spirit is transforming the public sector

livro de David Osborne e Ted Gaebler tem causado sensação nos Estados Unidos.Figura entre os mais lidos e comentados do momen• to.A proposição de "reinventar" o governo tem ga• nhado mais e mais adeptos.Fala-se até mesmo no verbo to osbornize (Business Week, 20.01.92) em referência à aplicação da proposição do autor principal da obra, David Osborne.Mesmo o presidente Bíll Clinton, ao anuncíar o plano conhecido oficialmente como uRevi~ são de Desempenho Nacional"-destinado a reduzir a imensa burocracia federal -usou a expressão "reinvençào do governo" (Jornal US,4 1oday, traduzido pela Folha de São Paulo em 19.07.93).David Osborne é jornalista, escritor (publicou o li• vro Laboratories of democracy, escreve regularmente para o The Washingotn Past, Governing e outros) e consultor de governos (tanto republicanos quanto democra• tas, ressalva o prefácio).Ted Gaebler foi numager da cidade de Visalia, Califórnia e Vandalia, Ohio e presidente do Gaebler Group, empresa de consultoria especializada em organizações públicas.O livro Reinventig Government propõe uma rediscussão das questões de governo a partir de tendências e teorias recentes no campo da administração, utilizando conceitos formulados por "gurus" como Peter Drocker, Tom Peters, Robert Waterman, E. S. Savas, Ted Kolderie, J. Q.Wilson, Alvin Toffler e W. Edwards Deming.A discussão principia com a constatação de que houve uma mudança na concepção da palavra burocracia que, no passado, tinha um sentido positivo por conotar racionalidade, eficiência e uma forma de estrutura organizacional.