사회적-신체적 거리두기 시행으로 인한 코로나19 팬데믹의 영향은 전 세계 경제의 감소를 초래했습니다. 기업가들은 혁신적인 방식으로 비즈니스 프로세스에 적응해야 합니다. 이 연구는 코로나19 팬데믹을 다루는 중소기업에서 운영되는 이슬람 기업가의 책임성을 determinar하는 것을 목표로 했습니다. 이 연구는 책임성의 초기 기준으로 Jaatun의 (Jaatun, Pearson, Gittler, Leenes, & Niezen, 2016) 개념적 프레임워크를 사용했습니다. 또한, 이 연구는 Husserl의 현상학을 사용하여 이해 관계자들에 의해 윤리적으로 가치 있고 수용되는 기업가의 인식, 생각 및 행동의 경험을 탐구했습니다. 결과는 네 가지 책임성 요소를 보여주었습니다: 반응성, 책임, 적합성 및 효과성. 이 네 가지 요소는 비즈니스 프로세스에서 요인 간의 관계를 연결하고, 중소기업의 신에 대한 인식을 나타내며 수평적으로 책임성을 구축했습니다. 반응성은 건강을 최우선으로 하면서 적응하기 위한 노력을 드러냈습니다. 책임은 비즈니스 지속 가능성을 위해 비즈니스 프로세스를 재설계하는 도덕적 책임을 전달했습니다. 적합성은 시너지 및 온라인 마케팅을 통해 최상의 제품을 제공하려는 노력입니다. 효과성은 제품 다양성을 보여주었습니다. 수직적으로, 기업가의 성과는 인도와 힘을 주시는 하나님께 감사함을 기반으로 했습니다. 기업가는 모든 비즈니스 활동이 그들의 제품을 통해 그의 피조물을 돕기 위한 노력이라고 인식했습니다.
A Tue, 연구가 이 질문을 조사했습니다.