تبادلات المعرفة في شبكات الابتكار: دلائل من تجمع الفضاء الجوي الإيطالي

الهدف – يهدف هذا البحث إلى استكشاف الطبيعة المتعددة الوجوه لشبكات الابتكار من خلال التركيز على سؤالين بحثيين: هل يتبادل المشاركون في التجمع نوعًا واحدًا فقط من المعرفة المتعلقة بالابتكار؟ هل يلعب المشاركون في التجمع أدوارًا مختلفة في تبادل المعرفة المتعلقة بالابتكار؟ التصميم/المنهجية/النهج – يبني هذا البحث على البيانات التي تم جمعها على مستوى الشركات في تجمع الفضاء الجوي الإيطالي، وهي صناعة كثيفة التكنولوجيا حيث يعتبر الابتكار أساس التنافسية المحلية. تم استخدام استبيان لجمع بيانات السمات وبيانات العلاقات المتعلقة بالتعاون وتدفقات المعرفة في شبكات الابتكار. ميز المؤلفون بين ثلاثة أنواع من المعرفة (المعرفة التكنولوجية، المعرفة الإدارية ومعرفة السوق) وخمسة أنواع من أدوار الوساطة (منسق، حارس بوابة، حلقة وصل، ممثل ومستشار). اعتمد تحليل البيانات على تقنيات وبرامج تحليل الشبكات الاجتماعية. النتائج – فيما يتعلق بسؤال البحث الأول، تُظهر النتائج أن أنواعًا مختلفة من المعرفة تتدفق بطرق مختلفة في شبكات الابتكار. يتم تبادل الأنواع المختلفة من المعرفة بشكل غير متساوٍ. يتم تبادل المعرفة التكنولوجية بشكل مفتوح للجميع في التجمع. بينما يكون تبادل المعرفة السوقية والإدارية انتقائيًا. بشأن سؤال البحث الثاني، يقترح المؤلفون أن أنواعًا مختلفة من المشاركين في التجمع (الشركات الكبيرة، الشركات الصغيرة والمتوسطة، مراكز الأبحاث والجامعات والمؤسسات للتعاون) تلعب بالفعل أدوارًا مختلفة في شبكات الابتكار، خاصةً فيما يتعلق بالأنواع الثلاثة من المعرفة التي اعتُبرت في هذه الدراسة. قيود البحث/الآثار – تحتوي الورقة الحالية على بعض القيود. أولاً وقبل كل شيء، يركز التحليل على تجمع واحد فقط (صناعة واحدة في موقع محدد)، وقد تسلط التحليلات المقارنة مع تجمعات أخرى مزيدًا من الضوء على النتائج، مما يلغي التحيز الصناعي والجغرافي. ثانيًا، تركز الورقة فقط على تبادلات المعرفة المتعلقة بالابتكار داخل التجمع وليس عبره. الأبعاد العملية – تمتلك النتائج آثارًا عملية لكل من صانعي السياسات والمديرين. أولاً، تؤكد هذه الدراسة كيف أن الابتكار غالبًا ما ينشأ من مزيج من أنواع المعرفة المختلفة المكتسبة من خلال التعاون مع المشاركين المتنوعين في التجمع. علاوة على ذلك، قد تساعد دراسة أدوار الوساطة في التعاون المدفوع بالابتكار صانعي السياسات في تصميم برامج لشراكات نقل المعرفة بين مختلف الفاعلين في التجمع. الأبعاد الاجتماعية – يقترح البحث حاجة واضحة لتطوير شخصيات محترفة قادرة على العمل عند واجهة مجالات المعرفة المختلفة. الأصالة/القيمة – تلقي البيانات الضوء على عدة جوانب من كيف يحدث الابتكار في تجمع، مما يفتح جوانب مثيرة للاهتمام تم تجاهلها في الأدبيات الحالية. يعتقد المؤلفون أن هذا قد يحفز عدة خطوط من البحث المستقبلي حول الموضوع.